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    乘勢而上不松勁 創新應對爭新高——公司召開2022年6月份暨半年度經營分析會

    乘勢而上不松勁 創新應對爭新高——公司召開2022年6月份暨半年度經營分析會

    【概要描述】7月13日下午,公司召開6月份暨半年度經營分析會。

    乘勢而上不松勁 創新應對爭新高——公司召開2022年6月份暨半年度經營分析會

    【概要描述】7月13日下午,公司召開6月份暨半年度經營分析會。

    • 分類:公司要聞
    • 發布時間:2022-07-18 10:48
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    詳情

      7月13日下午,公司召開6月份暨半年度經營分析會。會議分析總結了公司上半年生產經營情況,上半年公司生產經營總體運行情況良好,產量和銷量同比大幅增長,實現產銷雙過半計劃。主產品紙袋紙、漿板平均售價同比上漲,6月份單位毛利創近年新高,利潤總額、營業收入實現同比大幅增長。

      會上,企劃部、財務部分別就2022年上半年經濟責任制運行情況、生產經營財務情況進行分析。各分廠(單位)負責人對其中存在的問題和關注點做說明。

      公司領導班子成員就分管單位匯報的問題進行分析,并提出解決對策。

      林小河總經理對2022年上半年生產經營情況進行總結,  同時對下半年工作做出部署安排。

      上半年各單位工作成效顯著,公司主要生產經營指標完成情況達到預期,實現雙過半目標任務,這是全體員工辛勤付出、共同努力的結果,為下半年的生產經營打下了良好的基礎。

      但各單位仍然不可松懈,要保持清醒的認識。下半年面臨的市場形勢依然嚴峻,工作任務依然艱巨,一些不確定影響因素依然存在,各單位必須保持敏感,積極應對、創新應對市場變化,碰到問題不回避,積極尋求解決辦法,掌握生產經營的主動權。

      下半年工作要圍繞公司年度生產經營計劃來開展,重點關注以下幾個方面:

      一是要科學調度,統籌安排好生產和銷售,努力提升漿堿的產能,保障穩產高產,同時積極開拓市場,實現產銷平衡,確保完成產銷任務。

      二是要繼續鞏固和優化原料及產品結構調整成果,持續推進穩冠創新。不斷拓展原料采購渠道,提升原料本土化比例,同時穩定保持紙袋紙產品的單項冠軍地位,積極拓展新型包裝用紙市場,提高新型包裝紙的銷量,力爭銷量創新高。

      三是要全力抓好安全環保和能源管理工作。安全方面,要以推進安全生產標準化建設為契機,通過健全落實各級安全生產責任制和雙預防機制,開展各種形式的安全教育培訓及事故應急救援預案演練等,筑牢安全生產基礎,提升本質安全水平。環保方面,計劃盡快成立項目部,緊鑼密鼓地推進環保提升這一年度重點專項工作,系統全面地提升公司環保治理水平。能源管理方面,上半年能耗雙控完成序時任務,噸產品能耗達到行業先進水平; 下半年要繼續推進節能技改工作,持續推進生物質應用,不斷優化能源結構以滿足新形勢下“雙碳”要求。

      四是要延伸產業鏈,打造產業集群。下半年產業園入駐企業將陸續投產,公司作為產業園區的龍頭,要積極做好產園融合的工作,努力打造新的經濟增長點。

    五是要加快推進技改項目,助力裝備轉型升級,不斷提升競爭力。積極推進堿回收技改項目,力爭于三季度動工建設;推進制漿和紙機提質增效項目建設,力爭于三季度完成論證及立項工作。

      六是要加快智能化改造,以數字化構建經營管理新邏輯,實現工業化和信息化的深度融合。持續推進這一重點專項工作,積極推進相關項目落地,使公司跟上現代化、智能化步伐。

      七是堅持黨建引領,以產史展覽館被列為省級愛國主義教育基地為契機,推進新時期的企業文化建設,大力弘揚企業精神,營造把握機遇、守正創新、乘勢而上、再創輝煌,開啟高質量發展新篇章的企業文化氛圍。

      公司董事長張小強表示公司現階段發展正面臨轉型升級的重要時間窗,并對下半年工作提出要求。

      第一,在實現一季度開門紅、二季度雙過半的基礎上,下半年要重點抓好原料的保供和穩產高產,確保完成2022年年度生產經營目標,并努力再創新高。

      第二,堅持“雙輪驅動”,加快實施漿堿平衡技改,大力推進藥業布局及藥業項目落地,為推動公司良性發展、提升上市公司質量奠定堅實基礎。要以漿紙為基本盤,大力推進漿紙技改,科學論證漿堿平衡,嚴控概算,盡快制定建設的最佳方案。

      第三,加強風險防控,重點關注子企業的經營風險,尤其是營收管理方面。做好對子企業的監管和服務,避免出現風險,造成國有資產流失。

      第四,重視安全生產和環保達標排放。要把環保當做企業發展的第一要務來抓,做好相關規劃和實施,彰顯國企社會擔當。

      第五,有序開展防暑降溫、疫情防控、設備檢修工作。正值酷暑高溫季節,要切實做好防暑降溫工作,保障一線員工平安度夏;疫情防控仍然不能松懈,扎實做好相關防疫措施;檢修要制定詳細科學檢修方案,防止檢修事故和縮短檢修時間。

      會議由財務總監余建明主持,全體公司領導及各分廠單位負責人參加會議。

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